CÙNG NHAU, CHÚNG TA GIÚP CÁC DOANH NGHIỆP ĐỘT PHÁ PHÁT TRIỂN, TỎA SÁNG VÀ KIẾN TẠO DI SẢN BỀN VỮNG.

Bạn biết doanh nghiệp mình bắt đầu từ đâu, nhưng để hình dung tương lai và hành động đúng đắn đòi hỏi sự kết hợp đặc biệt giữa kinh nghiệm, kỹ năng và mối quan hệ, đây đều là những điều mà các startup hiếm khi có được. Nguồn lực, nền tảng, chuyên môn, kinh nghiệm và năng lực tài chính vững chắc của chúng tôi sẽ mang đến sự hỗ trợ vô giá, giúp bạn không chỉ khởi đầu mạnh mẽ mà còn tạo ra sự khác biệt.

Điều Kiện Tham Gia:

• Trụ sở chính đăng ký tại Việt Nam.
• Nhà sáng lập chính là người Việt Nam, nắm giữ từ 90% cổ phần trở lên.
• Có lợi thế cạnh tranh nổi bật.
• Cung cấp sản phẩm và/hoặc dịch vụ mang tính đột phá và tạo ảnh hưởng tích cực.
• Thể hiện bản sắc văn hóa cùng giá trị doanh nghiệp sâu sắc.

Gói Hỗ Trợ Ươm Mầm*:

• Chỗ làm việc linh hoạt
• Phòng họp
• Buổi họp Capstone
• Tư vấn chuyên sâu
• Kết nối với các đối tác uy tín
• Cơ hội tiếp cận vốn và đầu tư toàn cầu

* Cần đặt trước và tùy thuộc vào tình trạng sẵn có

Các Lĩnh Vực Tư Vấn:

Khởi nghiệp là hành trình đầy thử thách, nơi bạn luôn phải cân bằng giữa sống còn, tăng trưởng và mở rộng. Dưới đây là danh sách các lĩnh vực phổ biến mà chúng tôi thấy hữu ích cho các nhà sáng lập giai đoạn đầu và chúng tôi tự hào được hướng dẫn và huấn luyện:

🔴 Nhu Cầu Cấp Thiết & Tức Thời
Thiết yếu cho sự sống còn, huy động vốn và xây dựng nền tảng:

1. Huy động vốn – Quan trọng cho dòng tiền và mở rộng quy mô.
2. Quản lý tài chính – Cốt lõi cho lập ngân sách, kiểm soát chi phí và thời gian hoạt động.
3. Ghi chép sổ sách & Kế toán – Đảm bảo tuân thủ, tạo niềm tin với nhà đầu tư và minh bạch tài chính.
4. Thâm nhập thị trường – Quyết định khả năng tiếp cận ban đầu và sự phù hợp với thị trường.
5. Hiệu quả thương mại – Tăng doanh thu và thu hút khách hàng.
6. Giải quyết vấn đề – Những thách thức hàng ngày cần giải pháp linh hoạt và sáng tạo.
7. Quản lý vận hành – Đảm bảo thực thi, giao hàng và hiệu quả nội bộ.

🟠 Nhu Cầu Quan Trọng Nhưng Ít Cấp Bách Hơn
Hỗ trợ tăng trưởng, cấu trúc và định hướng chiến lược:

8. Định giá – Quan trọng cho huy động vốn và quyết định cổ phần.
9. Lập kế hoạch chiến lược – Cần thiết để xác định hướng đi.
10. Thẩm định – Quan trọng cho hoạt động huy động vốn, hợp tác hoặc M&A.
11. Nghiên cứu thị trường – Hỗ trợ phát triển sản phẩm và định vị.
12. Đàm phán cấp cao – Quan trọng trong hợp tác, tuyển dụng và quan hệ nhà đầu tư.

🟡 Nhu Cầu Dài Hạn
Phát sinh khi doanh nghiệp trưởng thành:

13. Hành vi tổ chức – Quan trọng cho văn hóa và phát triển đội ngũ.
14. Quản trị doanh nghiệp gia đình – Liên quan nếu doanh nghiệp do gia đình điều hành hoặc đang chuyển giao.
15. Quan hệ chính phủ – Tùy thuộc vào ngành; quan trọng hơn trong lĩnh vực bị quản lý.
16. Kiểm soát chất lượng – Thiết yếu cho độ tin cậy của sản phẩm/dịch vụ.
17. ESG – Quan trọng cho tăng trưởng bền vững.
18. Đạo đức kinh doanh – Nền tảng, nhưng thường ẩn ngầm trừ khi đối mặt với tình huống khó xử.
19. Vận động chính sách – Tăng độ nhận diện và ảnh hưởng, nhưng không cấp thiết với hầu hết startup.